Inspirar, divulgar, enseñar

Como actividad complementaria a mi trabajo como directivo en Synthon Hispania, realizo de forma habitual todo tipo de actividades relacionadas con la divulgación de las ideas sobre el que, en mi opinión, es un liderazgo óptimo, desde clases en formato más clásico, charlas, eventos, workshops y cualquier otra opción, siempre personalizando tanto el formato como el contenido a la necesidad específica.

Más concretamente, a continuación explico las actividades más habituales que llevo a cabo:

- Clases de liderazgo en asignatura completa (entre 10 y 15 sesiones). Ejemplo: los últimos 3 años he sido profesor titular de la asignatura de liderazgo y gestión de equipos de último curso de la carrera de gestión empresarial de IQS

- Masterclass de liderazgo (clase individual para reforzar desde un punto de vista más práctico o teórico -o ambos- una asignatura más general que toca el liderazgo tangencialmente, o como complemento a una asignatura de liderazgo, o para formar a un grupo de directivos en una reunión de trabajo, etc.). Ejemplo: masterclass realizadas en ESADE, UPC, UB, IQS…

- Charla de liderazgo (charla puntual en un evento o cualquier otro contexto para explicar las bases de un liderazgo correcto y/o una experiencia práctica de gestión del cambio y construcción de un entorno de liderazgo óptimo). Ejemplo: sesión organizada por la firma de consultoría Huete&Samhoud en sus oficinas en Madrid junto a Luis Huete…

- Presentación del caso Synthon Hispania como un ejemplo de gestión del cambio y liderazgo, en el contexto de un seminario de formación de liderazgo o gestión del cambio, como complemento a una asignatura teórica para ver un ejemplo real, etc. Ejemplo: sesión final de asignatura en la escuela de ingeniería de Terrassa de la UPC, sesión con directivos en MBA de la UB, sesión con alumnos de la Universidad de San Francisco (EEUU)…

- Workshop para formar a un equipo directivo y mejorar su perfil de liderazgo individual y colectivo, con sesiones teóricas y prácticas de trabajo y el compromiso de conseguir objetivos concretos definidos al principio. Ejemplo: sesiones para la mejora del equipo directivo de la Fundación Marianao (definición de su plan estratégico, mejora individual y colectiva de su perfil de liderazgo…), workshop para la mejora de las capacidades de liderazgo y gestión del cambio del Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat…

- Conferencias/charlas de cualquier formato sobre autoliderazgo, en sentido amplio (gestión de la carrera profesional, liderazgo profesional y personal de uno mismo…) o en cualquiera de los temas básicos. Ejemplo: charlas en la UPF (IDEC), ESADE, EUNCET… Los principales temas concretos que abarca el autoliderazgo y que se pueden tratar por separado con mis modelos y metodología propios son los siguientes: 

  • como planificar tu carrera profesional y usar óptimamente herramientas como CV, formación…
  • cómo tener más éxito en entrevistas
  • hábitos exitosos en un entorno profesional
  • conocerte mejor y equilibrar tus objetivos, valores y vida profesional y personal
  • gestión del cambio y superación de un despido
  • gestión de la red de contactos (networking)
  • gestión del tiempo
  • comunicación (personal y en público)

De todas formas, como se menciona antes, todas las acciones acaban personalizándose para adaptarse perfectamente a las necesidades concretas de la ocasión, así que caben infinitas posibilidades. Si te interesa obtener más información al respecto o contactar conmigo para comentar alguna posibilidad, puedes usar el e-mail del apartado “Contacta” de este blog o encontrarme en LinkedIn. ¡Muchas gracias!